Bassim Haidar Vermögen

Bassim Haidar Vermögen :– Bassim Haidar ist ein Selfmade-Milliardär aus dem Libanon, der in Nigeria geboren wurde. Haidar gründete im Alter von nur 20 Jahren Optasia, einen großen Telekommunikationsanbieter, der in 19 Ländern tätig ist und eine bedeutende Rolle in der Infrastruktur in Afrika und im Nahen Osten spielt.

Heute ist er in einer Reihe von Branchen tätig, darunter Fintech, Logistik, Energie, Ingenieurwesen und medizinisches Cannabis. In dieser Folge des Business Leader Podcast erfahren wir, wie ein milliardenschwerer Geschäftsmann motiviert bleibt, warum die Angst vor dem Scheitern entscheidend für den Erfolg ist und was die Hauptunterschiede zwischen Unternehmern in Industrie- und Entwicklungsländern sind.

Mit 20 Jahren haben Sie Ihr erstes Unternehmen gegründet. Können Sie mir Ihren Weg zum Erfolg erzählen?

Mein Weg zum Erfolg war zweifellos unerwartet. Als ich nach meinem Universitätsstudium im Libanon nach Nigeria zurückkehrte, stellte ich fest, dass die Kommunikation im Land schlecht war, aber niemand etwas dagegen unternahm.

Um es in einen Kontext zu stellen: Nigeria hatte eine Bevölkerung von sieben Millionen Menschen und 300.000 Telefonleitungen, aber die Menschen konnten nicht kommunizieren. Es gab Fabriken 50-60 Kilometer außerhalb von Lagos, aber keine Kommunikation mit ihnen. Also fand ich einen Weg, diese Fabriken mit dem wichtigsten Handelszentrum zu verbinden.

Ich habe das Geschäft mit nur 3000 Dollar Kapital gestartet. Als jedoch die Ausrüstung für diese Arbeit entwickelt wurde, war es von da an ein Erfolg. Fabriken warteten darauf, diesen Dienst zu nutzen, den ich in meiner Nation eingeführt hatte.

Ich habe viel Zeit und Geld investiert, um Satellitenfernsehen auf Mobiltelefonen zu bauen, aber es hat nicht geklappt. Mit diesem Konzept war ich meiner Zeit ein wenig voraus, und Telefone waren nicht dafür ausgestattet, die riesige Datenmenge zu verarbeiten, die erforderlich ist, damit es funktioniert. Dieser Rückschlag war ein Weckruf, und ich war danach viel vorsichtiger, neue Ideen anzugehen.

2012 hatte ich die Idee, es Menschen zu ermöglichen, Geld an Menschen zu leihen, die keinen Kredit haben. In Afrika, dem Nahen Osten, Lateinamerika oder Asien waren keine Kreditratings oder Verbraucherdaten verfügbar.

Wir haben anhand der von den Telefonen der Menschen erfassten Daten einen Kredit-Score erstellt, der es uns ermöglichte, Einzelpersonen Geld zu leihen, indem wir sie vorab als zahlenden Kunden genehmigten. Diese Veranstaltung war ein großer Erfolg.

Meine jüngste Investition ist ein Unternehmen für medizinisches Marihuana; Wir glauben, dass medizinisches Marihuana in Zukunft sehr beliebt sein wird. Da bin ich also gerade.

Ist Unternehmertum etwas, mit dem man geboren wird, oder etwas, das man lernen kann?

Unternehmer, die geborene Unternehmer sind, sind am erfolgreichsten. Das kann man anderen nicht beibringen. Ich habe drei Kinder, und ich kann sagen, welches ein Unternehmer sein wird, welches ein Anwalt sein wird und welches ein bisschen von beidem hat, aber ich bin mir nicht sicher, wo es steht.

Kann ich sie zu Unternehmern machen, nur weil ich Unternehmer bin? Nein, ich bin nicht in der Lage. Kann ich sie zwingen, für eines meiner Unternehmen zu arbeiten? Nein, tut es nicht. Entweder man hat es oder man hat es nicht.

Und ich habe viele Familien gesehen, die Unternehmen an ihre Söhne übertragen haben, weil sie denken, dass sie Unternehmer sind, und ich kann Ihnen sagen, dass es in 80 % der Fälle nicht funktioniert.

Aufgrund mangelnden Unternehmertums geht Familienvermögen an die zweite Generation verloren. Bei gut entwickelten Unternehmen ist die Nachfolgeplanung entscheidend. Es muss kein Verwandter sein. Es müssen Personen sein, die den Unternehmenszweck weiterführen können.

Hast du jemals das Gefühl, dass du dein Selbstvertrauen oder deine Zielstrebigkeit verlierst?

Wir alle verlieren unseren Orientierungssinn. Manchmal zweifeln wir an uns selbst, aber ich glaube, das liegt einfach in der Natur des Menschen. Sie müssen sich ständig hinterfragen – wenn Sie das Richtige tun, ob Sie wirklich etwas Neues anfangen müssen.

Ich glaube, das wichtigste Hindernis für mich war, mich von den praktischen alltäglichen Teilen meiner Unternehmen zu lösen und anderen zu vertrauen, dass sie sie führen – das war eine der schwierigsten Aufgaben, denen ich gegenüberstand.

Glücklicherweise habe ich einige der unglaublichsten Persönlichkeiten, die für mich arbeiten, was mir Zeit gibt, über andere Dinge nachzudenken, persönliche Dinge, die ich verfolgen möchte. Das ist, glaube ich, der nächste Schritt im Leben eines Unternehmers.

Welche Eigenschaften zeichnen einen exzellenten Business Leader aus?

Ich glaube nicht, dass es einen einzigen Faktor gibt, der einen erfolgreichen Unternehmensführer ausmacht; eher glaube ich, dass es eine Kombination von Faktoren ist. Das Vertrauen der Menschen in mich ist eines der wichtigsten Dinge für mich. Sie müssen Vertrauen aufbauen, und andere müssen an Sie glauben. Jeder schaut zu einer Führungskraft auf, und wenn er Ihnen vertraut, glaubt er an Ihr Ziel und Ihre Vision.

Du solltest ein fairer Mensch sein, der gerne andere auf ihrer Reise begleitet. Sie sollten keine Angst davor haben, sich die Hände schmutzig zu machen und in den Teams mitzuwirken, mit denen Sie zusammenarbeiten.

Sitzen Sie nicht im Schloss und lassen Sie andere Ihre Arbeit für Sie erledigen. Sie müssen auf der gleichen Ebene wie sie sein. Sie sollten sich jedoch immer von Ihren Kollegen konfrontieren lassen. Der Tag, an dem Sie aufhören, Ihren Mitarbeitern zu erlauben, Sie zu konfrontieren, ist der Tag, an dem Sie sie verlieren.

Ich glaube auch e Es ist wichtig, dass Sie darauf achten. Sie sind der Anführer und Sie treffen die endgültige Entscheidung, aber Sie müssen Einzelpersonen erlauben, ihre Ansichten zu äußern und Sie nachdrücklich zu hinterfragen, bevor Sie diese Entscheidung treffen.

Bassim Haidar, der Besitzer der Bash Superyacht, hat ein beeindruckendes Vermögen; Wie viel verdient er pro Jahr?

Der Besitzer von Slam Superyachts, hat ein Nettovermögen von 400 Millionen Dollar. Haidar, der Besitzer der Bash-Superyacht, verfügt ab 2022 über ein Vermögen von 400 Millionen US-Dollar und scheint weltweit über bedeutende Ressourcen und Grundstücke zu verfügen.

Er ist jetzt der Gründer und Group CEO von Knuru Capital, der Group Founder und Chief Executive Officer von Channel IT und der Gründer und CEO von Channel VAS.